現金流充裕 國美步履從容於變局中開新局
現金流是企業生存的命脈，在現代企業生存發展和經營管理的過程中，起到至關重要的作用。
從國美的戰略層面觀察，現金流管理絕不僅僅止於資金層面。保證充裕的現金流，其根本是需要不斷提升自身“造血”能力，不僅要關注當下，也要放眼未來，開拓革新以獲取更多的現金正向流入。
從經營管理層面，國美數字化進程不斷加速深化，從經營上降本增效，出入口兩端同步優化現金流。數據顯示，2020年國美零售經營費用同比減少24.3%，管理費用同比減少14.9%，剔除主要非經營因素後的其他費用同比減少14.3%。不僅如此，國美線上線下全平臺交易總額（GMV）1126.3億元人民幣，銷售收入在2020下半年實現了環比31.3%的提升。
從平臺建設層面，國美“家·生活”戰略第二階段，重視打造開放的平臺以實現與商家、消費者相融共生。國美以 “用戶思維、平臺思維、科技思維、閉環思維”爲指導，構築線上線下雙平臺，同時與供應鏈平臺、物流平臺、大數據&雲平臺、共享共建平臺形成六大零售生態閉環，打造出協同賦能、降本增效的生態系統。通過對倉儲、流通渠道、運營宣傳成本等多方面的優化，平臺化的國美零售得以開源節流，以更低的單價換取更大的流量，實現多方共贏共進。
從戰略拓展層面，國美着眼於深挖未來的潛力賽道，於今年4月上線“打扮家APP”，正式進軍家裝市場，專注於虛擬現實家裝設計解決方案研究、開發和產業化。國美調研發現，在“家·生活”賽道上，家電大約佔4萬億市場，家裝大約是1.5萬億，家居大約是1.5萬億，家服務大概是6萬億，整個市場體量共計10萬億。國美零售CFO方巍表示，希望國美憑藉展示、運營、選品、控品及供應鏈管理的多年經驗，明年最低佔領3%的市場，保底實現3000億的目標。
國美2020年年報顯示，公司擁有現金及現金等價物約百億元，流動性良好。2020年國美全年償還債務總額超38億元人民幣，未有一筆債務違約，公司信譽良好。當下，國美一面採用數字技術降本增效，一面放眼未來拓展市場引來活水，在充裕的現金流支持之下，國美“家·生活”第二階段戰略正在快速落地，屢創佳績。