☰

新城控股計劃在全國佈局100座吾悅廣場購物中心

近兩年，傳統百貨業態關店風波不斷、創新網紅業態則開店活躍，線上與線下從火拼開始出現了融合，商業資產拋售與併購趨於活躍……中國商業地產行業正進入大變革與大整合時期。然而，新城控股旗下的吾悅廣場正在加速全國佈局，計劃2020年實現全國開業100座。背後支撐這一戰略目標的底氣從何而來?正是憑藉以下這四點，新城吾悅廣場正踐行着投資價值、經營價值、消費價值和平臺價值的商業價值統一。

有情懷、不復制、具規模——用同樣的商業模式做不同購物中心

建築是有生命的，商業也是有文化的，每一座新城吾悅廣場致力打造充滿人文關懷及體驗的商業空間，以匠心精神精雕細琢每個細節，以體驗式商業贏領未來。

新城擁有完整的吾悅廣場開發體系，注重項目與本土文化及消費習慣相融合，確保每一座吾悅廣場都有其獨特的風采。例如，衢州新城吾悅廣場，集萃徽派古建築景觀風格，深厚的文化底蘊，爲現代的商業賦予了情懷。長春新城吾悅廣場，在主題街的構建上，將大量電影與汽車元素運用於街區的美陳設計中……

一座商業中心的成功，是運氣;一系列商業中心的成功，是實力。新城控股一直堅守“具規模”的開發理念，在這一理念的推動下，截至目前爲止，新城在全國締造了49座吾悅廣場，遍及43座大中城市，2020年預計開業100座，形成龐大規模的“吾悅系商業帝國”。

因地制宜複合業態靈活適配定製，滿足當下需求並引領趨勢

目前市場上做到規模化的商業綜合體品牌，絕大部分是標準化業態組合之下的規模化複製——如以購物中心、寫字樓、公寓、住宅、外街固定組合居多;新城吾悅廣場不同的是，前期產品規劃階段就綜合了城市及區域商業格局現狀、未來發展需求，以及城市消費行爲等多維度洞察，拋開固定業態組合，以“購物中心+X”的模式靈活進行業態定製——爲城市、爲政府、爲經營者、爲投資者、爲消費者定製商業價值，將項目商業能級發揮到最大化;這麼做，就意味着定製適配的每一個業態都是能夠很好地被經營下去，每一種業態具有着持久的價值根基。

資源不僅匯聚在自持購物中心，而是全業態升級發力做精品

一座城市綜合體，毋庸置疑最核心的“引擎”在於集中式購物中心，由此帶動其他組合業態價值的升級。因此，傳統的商業綜合體把大部分資源投入到了自己持有的購物中心，對於綜合體之上的住宅、外街等可售業態的打磨及定位都很一般(即如果沒有購物中心，單純這些產品拿出來極度缺乏競爭力);而吾悅廣場在全力做好購物中心的同時，其他可售業態如住宅、外街、寫字樓、公寓等的定位和檔次都做到了精品，如很多吾悅廣場搭配的住宅產品定位基本都達到了剛改或更高檔次;另比如金街，全方位多層級打磨動線、產品形態，單純產品拿出來就很有競爭力，再加上吾悅廣場購物中心的價值拱衛，讓單一業態價值更上一層樓。

打通開發運營任督二脈，整合商業地產全產業鏈

在商業地產圈，房地產的開發與後期商業運營分開是很常規的做法，新城控股從頂層設計層面做到整合商業地產全產業鏈。即從項目獲取、開發建設、運營管理到最後的資本運作是一個完整的產業鏈，由一個核心團隊統一管理。這不僅解決了商業運營和地產開發之間的協調問題，同時利於從建設初期就開始把控，有助於每個環節的用心打造，真正做到匠心定製。同時打通開發運營一體化，就能在開發階段把控前端設計，同時從源頭上解決了品牌商家的具體設計後期運營問題，做到爲品牌商家定製項目。

上週新增房源1825套增城領跑

越秀受威脅！郊區也有這些新名校

意向樓盤：

姓　　名：

手　　機：

人　　數：

看房日期：

1.14南沙線精裝商住兩用公寓3萬抵8萬

姓名：

手機：

人數：

東部1線雙景房7字頭起享2萬抵93折