以不變應萬變落伍了 阿瘦用「創變」思維力抗大環境

▲阿瘦用「創變」思維力抗大環境。(圖/記者李孟璇攝)

記者李孟璇/臺北報導

面對大環境、消費型態改變,市場預估實體通路銷售狀況將大受衝擊,對此阿瘦(8443)行銷協理興國表示,景氣本來就會循環,與其等待不如創造機會,現階段適時調整營運策略投資未來,纔是應該思考的問題

阿瘦本年累計營收下滑,年減21.62%,以8月來看,單月營收年減13.89%,但阿瘦似乎不擔心,方興國指出,因爲一直處理現況是沒有用的,應該要看未來,近期公司在下半年提出「創變」的新思維,在大環境、消費型態的改變下,首先就是要創新,然後以變制變。

以阿瘦來說,近期正積極讓通路優化轉型,在網購的部分,除了與yahoo合作外,公司也自建商城,而今年9月上旬更推出「A.S.O LIFE」生活網,販售商品涵蓋鞋襪類、美妝產品居家生活用品等,因爲在這個世代不能只有單一商品,更要跨業、跨領域合作,建立出一個完整平臺

在實體通路部分,阿瘦也改頭換面推出改裝門市,目前包括忠孝、南京板橋新浦、大連、新崛江等6家店,都已全數改裝完畢,接下來還有4家店要進行改裝,力拚今年完成10店的改裝目標,方興國表示,就像好吃的菜也要有漂亮的餐具,如此才能吸引消費者目光

另外,阿瘦爲了回饋會員老客戶,還推出業界首張超值集點卡,自9月15日起,原本會員卡升級爲「A.S.O購有利卡」,有別於第一代會員卡只有基本折扣,第二代將含有累積點數功能,以往不論消費多寡優惠都一樣,但現在買越多回饋越大,希望因此活絡買氣、增加會員數及消費者的黏着度。

方興國指出,經濟景氣本來就會循環,業者要適時掌握市場趨勢,針對產品的賣價賣點作調整,以實體改裝店來說,就是爲了因應往後3~5年的市場變化,目前是通路的變革時代,「以不變應萬變」的想法並不是好的策略,他認爲,與其等待不如創造機會。

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