遠見雜誌/享譽全中國大陸 今日投資公司董事長何伯權

圖、文/遠見雜誌何伯權,一個臺灣人不太熟悉,但卻享譽全中國大陸的名字。1990年代,30多歲的他,創立了樂百氏飲料品牌,不僅榮獲大陸國家商標局馳名商標,更入選哈佛大學MBA教學案例,是娃哈哈當時最主要的競爭對手。許多大陸90後的年輕人都是喝樂百氏乳品、飲料長大的。但是2000年代初期,他卻賣掉樂百氏,轉爲一位天使投資人,儘管這十年來只投資約10多家公司,但成功率卻高達80%。

何伯權現職:今日投資公司董事長出生:1960年籍貫:廣東省中山巿財產:2011年《胡潤富豪榜調查,約34億元人民幣經歷:樂百氏集團創辦人投資公司:七天連鎖快捷酒店、OFFICEBOX合作辦公超市、久久ㄚ、諾亞財富管理、愛康國賓健檢、九鑽網他投資的公司,包括七天連鎖快捷酒店、販售文具的OFFICEBOX合作辦公超市、專賣脖子的久久ㄚ、第三方理財公司諾亞財富管理、健康檢查機構愛康國賓等。以七天爲例,成立於2005年,但 2009年11月已成功在美國紐約證券交易所掛牌上巿;截至今年6月底,規模已是大陸第二大,分店數1132家,覆蓋全國168個主要城市,會員超過4400萬人。

投身公益事業企業化經營

靠着投資爲主,財富也跟着水漲船高。2011年《胡潤富豪榜》調查,何柏權身價約34億元人民幣,排名第540名。但他爲發揮更大力量,1960年出生的他,50歲後,重心又放在讓公益事業企業化經營。2010年,大陸知名電視節目《頭腦風暴》主持人袁嶽創辦的零點青年公益發展中心(YES),發起「黑蘋果青年計劃」,推動青年社會參與,包含公益創業校外實習、概念設計、社會訪問、高管一日助理等多元化活動,何伯權決定投資。「老一輩是紅蘋果,年輕一輩是青蘋果,加上其他訓練,年輕人就會變成黑蘋果,」現年52歲,理着平頭,何伯權講着一口廣東國語分析,希望透過這樣的機制,讓年輕人明白職場是怎麼回事,在校就養成良好的觀念和態度。從實業、投資、到公益,何伯權爲何幾乎每隔十年就有一次大的轉變?關鍵就在1990年代末期。「賣掉樂百氏的前兩、三年,其實是我人生最低潮,思考了很多事,」回憶往事,他淡定地說。他出生廣州,15歲輟學,之後纔到大學進修。他曾下鄉3年,也做過教師、商店售貨員、鎮團委書記藥廠副廠長工作

賣掉樂百氏 重新思索人生

1989年,中國大陸物資缺乏。他和四位好朋友看準機會,創立樂百氏;1998年,他更巨資聘請麥肯錫顧問診斷,並引進全球最先進的SAP資訊管理系統。但儘管事業蒸蒸日上,他卻陷入迷惘。「在大陸做實業太累,做食品業更累,」他回想,當時一天會賣出800萬瓶飲料,只要有人喝壞肚子,就要負責。加上一年又會接到20多封下毒恐嚇信,壓力沈重。「繼續打拚下去,規模愈大,又如何?這是我要的生活嗎?」坦承遇到中年危機的他,一直反問自己,漸漸失去奮鬥目標。有天,他在朋友介紹下,參加香港一個沉船死亡遊戲,當頭棒喝。「何伯權,你不是想周遊列國?你沒機會,你死了;你不是想多陪父母及小孩?你沒機會,你死了!」當時,他也接觸生死學。他發現,許多人在快往生時,多是遺憾沒有多花時間陪伴家人、沒花心思照顧身體,而不是生意沒有做更好、沒有賺更多錢。這讓他決定重新過生活。2000年3月,他把樂百氏賣給法國達能公司;一年後,他辭去工作,放自己長假,遊歷美、加。對於自己的下一步,他沒想那麼多。「這個世界很精采,不會找不到事情做的,」他隨遇而安。

幫助前同事 找到人生下半場

果然,冥冥之中自有安排。2003年,他回到大陸,和一羣樂百氏前同事吃飯,發現很多人都出來創業。其中,顧青曾任樂百氏總裁助理,當時正販賣武漢名產脖子,但卻缺乏資金。飯後,何伯權請顧青帶他去看工廠,並問顧青還缺多少錢?一週內,何伯權馬上挹注50萬元人民幣資金,也傳授經驗。何伯權問顧青:「你的鴨脖子,和別人有何不同?爲什麼別人一定要買你的?」顧青進而跳脫產品思考,而從品牌價值着手。先集中選擇幾個辦公大樓,免費讓人試吃,當天就有人回來訂購;之後,在確保每家分店可以保本,或即使略爲虧損,開始快速展店,建立品牌知名度。何伯權伸出援手,也讓他找到第二人生,成爲天使投資人。數月後,他成立今日投資公司,員工只有兩個半。一個董事總經理石閔建,原是達能派駐樂百氏的財務總監;一個是秘書。「我只能算半個,」他笑着說,因爲他一年只花一半時間工作,其他時間他拿去陪伴家人遊山玩水。

成就自己,也成全別人夢想

這幾年他也養成自成一格的投資哲學。「優勢,鬥不過趨勢,」他分析,創樂百氏時大陸缺物質,製造業正蓬勃發展;進入2000年服務業崛起,他鎖定和消費者直接接觸的產品,例如飯店、食品、健康、理財、文具、電子商務等。特別的是,他幾乎都是從公司成立之初就投入,和被投資者一同探討經營策略。但他謹守分際,只給意見,對方採不採納,他不強迫。例如,與OFFICEBOX合作電子商務,原是客戶下訂單就會馬上送去,相當浪費人力成本。何伯權建議改爲一天只送兩次,但OFFICEBOX直到一年後,才採納建議。從實業、投資、到公益,何伯權不僅豐富自己人生,也成就了他人夢想,共同圓夢

【本文摘自遠見雜誌10月號;更多文章請上遠見雜誌網】【2012遠見華人企業領袖高峰會,敬邀入席!網址:http://www.gvm.com.tw/event/2012summit/index.html】

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