中國航天科工六院：“十三五”譜寫固體動力新華章
建設現代化國家離不開航天事業，發展航天需動力先行。過去的五年裡，作爲我國固體動力事業的搖籃，中國航天科工六院牢記“航天報國”使命擔當，聚焦主責主業，爲全面建設航天強國貢獻力量。
“十三五”期間，在經濟轉型升級的主戰場上，六院幹部職工聚焦“抓黨建、提質量、轉方式、調結構、增動能、控風險”這一主線，用智慧和汗水交上了一份亮眼的成績單。能力提升邁上新臺階、創新成果取得新突破、業務領域獲得新拓展、融合發展進入新階段、黨的建設實現新提升，職工幸福感、認同感、獲得感逐年增強……
奮進的五年，收穫的五年
五年來，六院聚焦主責主業，深入推動科研生產能力提升，高質量完成型號裝備科研生產任務。六院連續多年圓滿完成集團公司責任令任務，顯著提高了動力系統供給體系的質量和服務水平。型號科研生產任務高質量完成，數字化科研生產體系成效明顯，科研生產管控能力不斷提升，發動機試驗成功率始終保持優異成績。
六院系統實施科研生產綜合管理能力提升工程。推進管理變革、創新生產組織模式、持續推進三年滾動策劃、提升綜合調度指揮效能、嚴格計劃考覈，深化項目經濟性策劃等。基於BOM與虛擬樣機的協同研發模式初步建立，型號工裝覆蓋率100%，考覈計劃節點完成率100%，科研生產保障能力明顯提升。
在科研生產能力突飛猛進的同時，六院深入開展經營管理質量專項監督檢查，經營質量、產品質量持續提升，資產結構、產業結構持續優化，研發模式、管控模式、營銷模式、發展方式持續轉變。通過狠抓經濟運行過程監控預警與考覈管控，大力實施陽光采購工程，六院基於大數據的風險管控能力初步形成。
六院實施業務和信息化一體化協同工作機制，加快智能製造、協同製造、雲製造佈局實施。基於數據中心、快速協同論證平臺等新一代信息技術，加速實現傳統經營模式向“互聯網+”經營模式的轉變。持續推進從設備到產線的智能化改造，AR/VR多學科仿真、智能柔性總裝及發動機數字化總裝等智能製造能力全面形成，爲“虛體迭代、實體制造”的智慧研製模式提供示範引領，科研生產效率提高了50%。
“十三五”期間，六院累計實現營業收入較“十二五”期間翻一番，年均增長14.61%；累計實現利潤是“十二五”期間的2.75倍，年均增長22.44%；累計實現經濟增加值是“十二五”期間的2.98倍，年均增長24%。
五年來，六院堅持創新驅動，着力推進創新體系建設，以綜合性創新平臺爲抓手，堅持系統集成與前沿驅動並重的創新路線，多個創新維度協同發力，技術創新工作取得重大進展。
通過構建先進固體動力專業技術體系，六院積極搶灘佔位，重大項目論證卓有成效。重點預研任務進展良好，實現固體動力性能提升；開展50多項共性技術、專用技術研究攻關，專業技術能力進一步提升；着眼技術顛覆與前瞻佈局，開闢固體動力技術發展新路徑。
集團公司先進固體動力協同創新中心、集團公司應用化學協同創新中心、西北物聯網協同創新中心的資源匯聚作用明顯，引領航天技術、商業航天、材料化工、智慧智能產業高質量發展。該院着力完善設計、仿真、試驗驗證體系，建設戰略研究中心、試驗共享中心及人才共享中心，基礎研發能力、協同研發能力全面提升；應用化學中心實體化運行，論證院級產業化項目10多個，聯合多家國內高分子領域頂尖優勢單位成立了聯合創新實驗室；10多項國家標準發佈，“景洪水電站水利式升船機”項目獲國家水力發電科學技術一等獎。
羣衆性創新活動風起雲涌。六院“三期三池”項目累計242項，居集團公司首位，首次獲得國家創新方法大賽一等獎，累計申報專利943項，有效專利689項，其中發明專利430項；獲省部級以上獎勵17項，其中國家科學技術進步一等獎1項、國防科學技術特等獎2項、省級科學技術進步特等獎1項；制定國標5項、國軍標9項、行業標準34項。
五年來，六院積極調整產業結構，服務國家戰略和國計民生，產品及業務領域不斷實現新拓展和突破，形成覆蓋全應用領域的固體動力產品體系。在不斷鞏固固體裝備傳統領域優勢的同時，六院完成多個裝備研製任務，大大拓展了裝備的應用邊界，完善了固體裝備的譜系。
在商業航天領域，六院研製的發動機可靠性得到了進一步驗證。無論是長征二號丙運載火箭和實踐十號衛星的發射任務，還是快舟一號甲的商業發射，都讓六院在我國航天動力領域的品牌效應不斷凸顯。2020年10月底，六院江河公司動力總裝基地在宜昌市簽約，擘畫出六院在商業航天領域的新藍圖。
六院深入推進“一企一策”，把方向、定措施、促轉型。新一代材料與化工、智慧智能、先進裝備製造服務、現代服務業等產業板塊持續健康發展。組織論證高性能改性材料10多個院級產業化項目；自主研發的物聯網感知設備、數據傳輸設備、軟件平臺類產品不斷迭代升級；參與編制的物聯網國家標準已發佈10項；智慧水務、智慧農業、智慧交通市場份額穩步提升；軌道交通試驗、航空危化品檢測及信息安全等快速發展，業務覆蓋全區12個盟市100多家企業單位。
六院響應國家“一帶一路”建設倡議，豐富國際化自營產品體系，完善產品國際資質，成功建設澳大利亞智慧農業示範園，產品成功進入俄羅斯、日本、印度、土耳其等新市場。
今年，六院要求各級組織把疫情防控作爲一項重大政治任務抓實抓好，劃撥專項經費，指定專門機構和人員科學系統開展疫情防控。六院不僅幹部職工及其家屬新冠疫情零感染和零疑似，科研生產多項指標將創下歷史新高，實現了疫情防控和科研生產經營管理“雙勝利”。
“實現高質量發展，六院依然還有很長的路要走。”面對百年未有之大變局，六院領導班子對發展形勢的研判充滿“危機意識”。
“十四五”期間，六院將按照“一個目標三步走”戰略目標和“一三四六五”發展思路，突出主責主業，主動服務國家重大戰略需求，加大能力建設，全力打造提質增效降本的型號產品，推動民用產業深度聚焦主業，推動產業結構向“與新一代技術發展相適應的產品+服務體系”轉變、發展模式向“平臺上的多元化商業模式”轉變、企業形態向支撐高質量發展的智慧企業轉變。
到2025年，六院將實現各方面突破。在競爭力方面，經濟質量優勢顯著增強，現代化經濟體系建設取得積極進展；創新力方面，主動服務國家重大戰略需求，堅決完成重大工程任務；影響力方面，戰略性牽引工程和重大項目研發格局基本形成；抗風險能力方面，全面風險管理體系更加完善，抗風險能力全面加強，基本建成世界一流航天動力公司。（記者 李禾 通訊員 王玉祥）