重新擦亮25年的金字招牌 《仙劍-宿命》手遊一上線就奪冠

經典遊戲仙劍奇俠傳》問世25年,曾被拍成電視劇,正統、續作加上各式授權,已衍生出超過40款遊戲。品項衆多,難免發生品質參差狀況,《仙劍》IP如何永續?成爲當前課題。

今年7月,由「未來全球科技」代理、推出的仙劍IP手遊《仙劍奇俠傳—宿命》,上市當週即衝上蘋果App Store下載排行第一,重新擦亮金字招牌幕後操盤推手是遊戲界資歷超過20年的總經理蔡意欽

圖、文/鏡週刊

蔡意欽經歷的,也是許多初代《仙劍》玩家的共同記憶。這羣人以五、 六、 七年級生爲主,曾爲李逍遙趙靈兒林月如阿奴的悽美愛情揪心。由於初代的故事太深植人心,讓後續作品難以營造出相似悸動,期待越高、失望越大,甚至引來不少死忠粉絲的負評。

這次《仙劍奇俠傳—宿命》(以下稱《宿命》)是由大宇資訊授權IP委外開發,採用日系3D風格、線上多人角色扮演玩法。早在6月中開放預先註冊時,當週就吸引20萬人預約;7月9日公測上市後,首月下載目標50萬,兩週即完成6成,迴響熱烈。主要是新作在故事、場景,皆以初代遊戲爲基礎延伸,勾起老玩家的滿滿回憶。

除了重現情懷,新作還有其他變革。不但原作四位主角可分別讓玩家操作,另外又把兩位配角王小虎」及「酒劍仙」變成新主角,也有不同的角色屬性,讓玩家有更多選擇。此外,6大主角分別有6個故事主線,使玩家能從不同角度出發,補充初代以李逍遙爲主的單線劇情

蔡意欽直言,《仙劍》後來發展成各種網路版遊戲後,「它很欠缺的那種故事性,這次我們盡力讓它圓滿。」對喜愛初代故事的老玩家,更是加入遊玩的一大誘因

除了仰賴經典IP的吸引力,《宿命》也在蔡意欽及公司團隊主導下,透過積極的行銷策略,接觸潛在玩家。

蔡意欽早年從事電視節目製作、電影宣傳影視幕後工作。1997年進入遊戲業,加入鈊象電子擔任行銷總監,包括《明星3缺1》《唯舞獨尊Online》等知名遊戲,都經由他操盤創下銷售佳績,幫助鈊象躍居臺股遊戲股王寶座。他在2017年離開鈊象、前往紐約進修,直到2019年未來全球科技成立,他應邀擔任總經理,才又重回遊戲界。

沉潛近3年,蔡意欽坦言遊戲行銷產業變化快速,很多地方要重新學習,「以前我們電視廣告就買CPRP(收視點成本),現在必須要了解購買Google廣告的訣竅。」

「總而言之,行銷就是要讓你的客羣,能夠接收到你想傳達的資訊。」畢竟是身經百戰的行銷高手,蔡意欽出手就是鋪天蓋地的宣傳。他舉例光是《宿命》的短片、廣告,「大概有3百支,儘量在所有平臺流竄。我們也測試哪些影片最受歡迎,就做爲主打,讓所有消費者知道遊戲的故事情節。」

然而《仙劍》畢竟是超過20年的經典,爲了接觸年輕玩家,也與實況主、網紅等KOL(關鍵意見領袖合作,像是在Twitch超過44萬追蹤人數的「老皮」,或是「反骨男孩」的孫生。透過衆多玩家關注的意見領袖觸及目標客羣,藉由引發共鳴、增加信賴感,進而促使他們下載遊戲。

規劃行銷策略前,蔡意欽強調會先與大宇討論,「要尊重原創者的想法。」他以跟孫生的合作爲例,因爲《仙劍》故事走唯美路線,但反骨男孩會有許多無厘頭的搞笑。「所以我們跟反骨男孩聊了很多,也跟大宇溝通很久,才產生一個大家都能夠接受的方式。」

蔡意欽透露,原先評估請明星代言遊戲,但大宇提出疑慮,「《仙劍》角色深入人心,就像金庸的角色,要找誰來演大家都會有意見。 」最後決定捨棄真人代言。

根據目前在iOS、Android雙平臺的遊戲下載情況,蔡意欽訂出總下載數1百萬人次的目標;至於營收,他雖不方便公佈確切數字,卻開心透露:「很快就破千萬元了,原本以爲要花很久時間。」公司訂定首月目標營收要突破新臺幣一億元,「依照現在走勢,達成率我覺得至少有8成以上吧。」

做出好成績後,蔡意欽卻強調,這只是第一步。尤其手遊經常被詬病遊戲生命週期太短,他未來要持續強化營運層面,「因爲營運遊戲才能夠延長遊戲壽命。」

「在遊戲內,要思考怎麼樣讓玩家玩得更久,黏着度更高。」他解釋,這也是爲何遊戲內要不斷辦活動,設計不同節慶、不同角色屬性、不同公會。「藉由這個遊戲,我們每天能帶給玩家不同刺激!讓他們覺得除了遊戲性、故事性,還能交到一羣好朋友,讓更多有趣的事情在這個遊戲裡面發生。」

好的遊戲營運,也能創造更多的收入。有了獲利之後,蔡意欽希望可以再慢慢帶領公司切入遊戲研發,提高臺灣的研發能量,避免遊戲產業落入猛砸短期行銷費、產品壽命短暫的惡性循環,「唯有魚幫水、水幫魚,創造一個良性循環,整個市場纔會熱絡。」

更多鏡週刊報導【鏡大咖】一切都是人性 王少偉【理財最前線】國人瘋搶高殖利率 6檔高息ETF大比拚【臺灣老店】獨當一面 福升食品