周雲傑代表：人工智能是中國企業的時代機會

3月5日上午，十四屆全國人大三次會議首場“代表通道”集中採訪活動在人民大會堂中央大廳北側舉行，部分全國人大代表受邀接受了媒體的採訪。

有記者提問全國人大代表，海爾集團董事局主席、首席執行官周雲傑，現在越來越多的中國品牌在世界市場上響噹噹，海爾作爲中國最早走出去的企業之一，對此您有怎樣的親身經歷和切身思考？

周雲傑表示，海爾是在山東這片沃土上成長起來的全球化企業，我也是1988年大學畢業就加入了海爾，見證了海爾全球化的全過程。總結下來有三個關鍵詞：堅守、創新、共贏。第一關鍵詞是堅守，爲創出中國人自己的世界名牌的堅守。海爾的國際化之路沒有選擇代工那條路，而是堅持打造自己的品牌，先進入發達國家，再進入發展中國家，應該說這條路很難走。從1991年批量出口到2016年在海外市場實現盈利，我們整整堅持了25年，正是這份初心的堅守，使海爾率先實現了從中國產品到中國品牌的轉變，海爾已經16年蟬聯全球大型家電第一品牌，市場份額高於第二位50%以上。

第二個關鍵詞是創新。科技創新是一個品牌能否立足世界的關鍵變量，一個企業要走向世界，必須錨定科技創新這個基點，不斷地去尋尖、拔尖，才能真正地成爲頂尖。海爾也是在這種情況下不斷對標國際標準，實現了突破，記得在2014年，海爾首次提出冰箱保鮮的國際標準，遭到很多國家代表的反對，理由是中國不可能從0到1制定一個國際標準。爲什麼中國企業不能？我們不相信，所以海爾堅持自主創新，提出控氧保鮮、磁控冷鮮等原創技術，最終在2020年成功發佈國際標準。目前這些標準已經被英國、歐盟等二十多個國家和地區採用。海爾目前在全球也建立了十大研發中心，陸續推出200多項原創性的產品，贏得了世界的尊重，同時，我們牽頭制定了100多項國際標準，引領了全球家電的科技創新，目前中國也已經成爲世界家電創新的佼佼者，全球每10件家電專利中就有7件是來自中國。

第三個關鍵詞是，共贏。融入時代，融入當地，實現共贏。面對信息化、數字化浪潮，海爾向高端化、智能化和綠色化轉型，融入當地文化，實現生態共贏。比如我們在法國巴黎推出的卡薩帝物聯網酒櫃，不僅可以智能推薦藏酒，還與當地的米其林餐廳建立了食材的溯源聯盟。在非洲，我們以太陽能牀架開發了光儲一體的冷櫃，不僅解決了斷電的問題，同時還開創了家電就是能源站的新商業模式。正是這種生態共創，使海爾的海外市場份額達到了53%，中國的海爾品牌得到越來越多海外消費者的喜愛。

周雲傑介紹，習近平總書記在2024年5月視察山東時指出：“山東在推動科技創新與產業創新深度融合，發展新質生產力，完善現代化產業體系上大有可爲。”海爾也是致力於新質生產力，成爲數字經濟的領航者。2017年，海爾率先推出以大規模定製爲核心，引入用戶全流程參與體驗的卡奧斯工業平臺，連續五年位居國家雙跨平臺的首位。同時，牽頭制定了工業互聯網功能系統架構的國際標準，填補了國際空白，我們有信心把卡奧斯打造成一個世界級的工業互聯網平臺，賦能更多的中國企業走向世界。未來海爾將堅守主業，聚焦實業，聚焦在智慧家庭、產業互聯網、大健康三個賽道上，爲建設製造強國、品牌強國貢獻力量。應該說人工智能是中國企業的時代機會，相信會有更多的中國企業不斷創造出享譽世界的中國品牌。