東捷論壇 擘劃數位轉型藍圖

東捷資訊董事長高尚偉在「佈局未來‧跨域對談」論壇中表示盼本次活動爲企業找出推動自身數位轉型、提升競爭力的全方位轉型解決方案。圖／東捷提供

疫情重創全球產業，卻加速加深企業數位轉型廣泛的被重視。鑑此，東捷資訊（6697）於本月特別舉辦「佈局未來‧跨域對談」論壇，由東捷資訊營運長劉新正、CISCO思科臺灣工商事業羣業務總經理王智羣、臺灣微軟物聯網卓越中心副總經理李啓後、SAP臺灣通路業務副總經理蔡維洲，從雲端、硬體、軟體、解決方案整合顧問等面向進行跨界對談，期能帶領業界共同思考如何找出推動自身數位轉型、提升競爭力的全方位數位轉型解決方案。

東捷資訊劉營運長劉新正認爲，目前在智慧製造方面，沒有任何一家公司可以完全提供整合式的解決方案，所以生態的建立非常重要。他介紹東元集團發展數位轉型分成三個步驟：一、智慧設備。發展馬達內建感應器技術，可以收集馬達的震動、電壓、電流、軸承的變化、溫度。二、智慧平臺。2006年率先成爲SAP在國內的夥伴，在SAP PASS平臺上建立馬達雲，智慧設備通過雲端進行資料收集跟分析，還可透過智能眼鏡看到馬達感應器所收集的資訊。三、智慧服務。透過AI的模式分析瞭解設備壽命，對設備進行預測，做配合的維修。

面對5G來臨產業前景，臺灣微軟物聯網卓越中心副總李啓後表示，如何用軟體及虛擬網路功能，把5G企業私網快速落地到各行各業裡面，這是未來的趨勢，也是微軟正在發展的專案。微軟HoloLens今年在臺灣推出，提供很好的載具、用不同的方法來看工廠資料；在雲端應用上，微軟今年亦成立物聯網卓越中心，推廣雲端應用。

針對疫情期間外在環境改變的趨勢，SAP臺灣通路業務副總蔡維洲對企業提出四大思考面向：一、正視疫情已經造成消費行爲的改變，電商在今年增長20％至25％，大約40％的人首次使用電商；二、如何針對疫情來看生產力的更迭與因應；三、疫情相關法規議題如何快速擬定與遵循；四、疫情資訊要快速傳達給員工。「企業要因應外部環境轉型，必須有即時準確的數據爲基礎，並盱衡自家的營運目標、資源配置等來決定要如何轉型」。SAP提供一套CEO dashboard的手冊，根據不同情況預先架構多個場景，裡面已建立數據模型，也包括分析工具，企業選用需要的場景，很快可以建立轉型模式。

針對傳統產業對雲端資安的顧慮，CISCO思科臺灣工商事業羣業務總經理王智羣表示，5G除了大網之外，還有專網。「專網就是在一個私領域的網路上，把企業所有資料透過傳輸、資訊安全，做更好地加密碼，以防資料外泄」。他舉例兩年前某科技廠高階製程、發現機臺上有資安漏洞，可能透過隨身碟或內部網路傳輸出去，就需要透過網絡管理資安漏洞。他建議企業先做預防性的維修，也直言思科可以提供資安的解決方案。