光大控股王歐：中國創新力2.0時代，重新定義全球經濟格局
（原標題：光大控股王歐：中國創新力2.0時代，重新定義全球經濟格局）
2020年11月24日，《財富》世界500強峰會在北京圓滿落幕。光大控股管理決策委員會委員王歐受邀出席，並在以“危機中的創新”爲主題的討論中分享了獨到觀點。王歐表示，目前是投資最好的時代，中國新一代的企業創新力已經進入2.0時代，從C端向B端覆蓋，從場景主導到技術並重；新一代企業家年輕自信、勇於開拓、風險承擔能力遠超早一輩，中國企業重新定義全球經濟格局。
《財富》是國際商業新聞領域的領導者，其發佈的年度世界500強排行榜聞名國際。本次峰會以“穿越危機，洞悉未來”爲主題，邀請全球500強企業高管出席並共同就疫情帶來的挑戰與機遇展開了精彩的思想碰撞。
左一：光大控股管理決策委員會委員 王歐
新一代企業創新：從場景主導到技術並重
在改革開放幾十年的發展過程中，中國一批又一批企業前赴後繼、迅速崛起，包括國有企業和民營企業、從國內到國際。據2020年《財富》世界500強排行榜顯示，中國上榜了133家企業，這是中國繼2019年之後再次超過美國。
王歐作爲中國少數兼備資深國際及國內另類資產管理及證券市場監管經驗的投資人，曾在中國證監會任職13年，見證了很多優秀企業不斷髮展壯大，從非上市到上市的發展歷程。王歐也曾在中投公司負責投資過上百支私募股權及私募債券基金，通過全球資產管理人，他看到了很多國際企業成功的經驗及失敗的教訓。
光大控股管理決策委員會委員 王歐
在峰會上，王歐總結了中國經濟改革開放40多年走過的歷程。他表示，中國企業及企業家經歷了四代發展與變革：
第一代企業家伴隨着國企改制誕生，在制度改革的紅利中將企業發揚光大；
第二代始於中國加入WTO前後，伴隨着全球化帶來的人口紅利，中國逐漸成爲全球製造中心，一批從事製造業等傳統行業的民營企業家誕生；
第三代爲互聯網一代企業，隨着互聯網興起，以淘寶、美團、滴滴爲代表的企業通過C端場景的創新開闢出嶄新的產品和模式；
第四代爲互聯網二代企業，這一代的創新開始從從C端向B端覆蓋，從場景主導到技術並重，比如工業互聯網企業、車聯網企業。
王歐強調：“第一代互聯網創新是新業態，第二代互聯網創新又到了一個新的層次，伴隨着5G、AI、大數據等新一代信息技術的加速應用，中國的創新經濟開始由新業態向老業態升級轉變，我們最近關注的一批優秀企業在這個升級過程中孕育而生，比如紡織企業致景科技就是新技術賦能傳統企業的代表案例。”
新一代企業家：擁有真正的創新創業精神
2020年，一場公共衛生危機“疫情”衝擊着全球經濟。這場危機考驗着企業的風險承受能力，也考驗着企業的快速反應能力。面對這場危機帶來的新環境、新變化，一些企業被迫倒下，一些企業被迫變革求生，在危機下尋生機，在變局中求新局。
作爲另類資產投資機構，面對市場的不確定性，如何選擇企業與企業家成爲重中之重。王歐表示，另類資產投資主要分爲併購類及VC/成長型兩類機會，在併購類投資中，由於均是成熟行業與成熟企業，企業家池相對比較成熟，相對企業家個人的重要性沒有很突出，更關注投資的價格是否便宜、投資的賦能作用、財務槓桿的比例以及退出的收益；在VC/成長類投資中，由於投資的多是創業家及創業精神主導的新業態、新技術，企業家、創業者擁有不可替代性，企業和創業者合一，所以對人的選擇尤爲重要，更講究分散投資、優者追加的投資策略。
左一：光大控股管理決策委員會委員 王歐
“對於VC/成長類投資而言，選人是一門非常大的學問。能力、背景、性格、經驗、格局缺一不可。比如性格，我們發現很多企業家發展到一定階段都會受性格約束，此外，最難在後天培養的是企業家的格局，格局決定了企業未來發展的層次。”王歐進一步強調。
王歐認爲中國的兩代企業家都有着鮮明的特色，“第一代企業家經驗相對豐富、卡位非常重要，第二代企業家年輕自信、開拓能力強、風險承擔能力強，擁有真正的創業創新精神”。
在20多年的發展歷程中，憑藉投資眼光的敏銳性和長遠性，光大控股的資產管理規模(AUM)不斷擴大，已達1572億港幣。通過所管理的基金和自有資金，光大控股投資了中國和全球領域的超過300家優秀的企業，包括銀聯商務、金風科技、中節能風電、華燦光電、華大基因、貝達藥業、美中宜和、先健科技、分衆傳媒、愛奇藝、商湯科技、蔚來汽車、阿爾巴尼亞首都機場、挪威Boreal公交公司、美國BPG集團、美國Wish電商平臺、Xjet 3D打印、Satixfy等，投資產業覆蓋房地產、飛機租賃、醫療健康、養老產業、新能源、基礎設施、高端製造業、高新科技、文化消費等，其中有超過150家企業已通過在中國及海外市場上市或併購轉讓等方式退出。未來，光大控股將持續關注及推動中國的創新經濟發展，與創新企業與企業家們一起在不確定的市場環境中贏得不確定的未來。