駱秉寬：獨董要當公司治理「中流砥柱」

由於新冠肺炎疫情爆發，世界格局與企業發展面臨重大變革之際，中華獨立董事協會理事長駱秉寬表示，獨立董事要掌握變局、洞燭機先，職司「興利」和「除弊」，負責「業務決策」與「控制監督」，獨董既爲公司的外部董事，可以客觀、積極的立場落實本身的職責與功能，成爲公司治理的中流砥柱。

公司治理的重心在董事會，而董事會的核心在於董事長及獨立董事，「爲何獨董要擔負如此重任？」「獨董和公司治理的關係究竟爲何？」也經常引發外界疑問。

對此，駱秉寬點出四大面向，首先，公司治理成績不好，外資法人股東不會買股投資，觀察外資法人持股較低的公司，不是公司英文溝通介面不好，就是公司治理績效不好。而外資法人不介入的股票，連帶讓本國法人意願也低，公司股票一旦沒有人買，很可能淪爲「殭屍股」，失去資本市場的籌資功能。

其次，公司治理績效不彰，金融業不能發動非合意併購。根據金管會規定，金融業近3個年度在公司治理評鑑排名前35％，才能發動非合意併購。

第三，公司治理評鑑排名在最後一級距的後段班的上市櫃公司，或經公司治理評鑑委員會通過認爲應不予受評者，公司要公佈、揭露個別董事及監察人的酬金，獨董薪資會衆所周知。

第四，爲了強化董事薪酬與績效的結合，今年起上市櫃公司董事會將每年定期就董事會及個別董事（獨董）進行自我評鑑，並於明年第一季結束前完成申報績效評估結果，評鑑結果，將作爲未來遴選或提名董事以及訂定薪酬的依據。

駱秉寬強調，獨董若不能自我警惕，於執行業務有重大損害公司行爲，或違反法令、章程，投保中心得代表投資人提起董監事解任之訴，解任以後，三年之內不能回任，或是擔任其他公司董監事，也足以說明獨立董事與公司治理的關係密不可分。