茅臺換帥之後:跨界聯名還持續嗎?擴大自營還是倚重經銷商?

丁雄軍。來源:貴州省市場監督管理局網站

張德芹已在4月27日擔任茅臺集團“一把手”。圖片來源:貴州茅臺微信公衆號)

茅臺換帥消息最終靴子落地。

4月29日晚間,貴州省政府微信公衆號發佈消息,茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍被調至貴州省市場監督管理局擔任局長;貴州習酒集團黨委書記、董事長張德芹接任茅臺集團黨委書記、董事長,同時被推薦擔任上市公司貴州茅臺董事、董事長。

此前,茅臺換帥的市場傳言已“滿天飛”,南都灣財社-酒水新消費指數課題組記者注意到,張德芹已在4月27日上任。

回顧丁雄軍擔任茅臺“一把手”這30個月,貴州茅臺業績屢破新高,頻頻上新產品,以及備受外界關注的跨界……這一系列動向,讓貴州茅臺頻繁受到外界關注。

與操盤超200億的貴州習酒相比,掌舵超過1600億規模的茅臺集團是截然不同的兩套“經營邏輯”,張德芹的未來並不輕鬆,貴州茅臺是否出現新變化?與經銷商之間如何相處?公司部分戰略是否會改?這一切都值得關注。

丁雄軍的30個月:

外界評價“有所作爲”推出醬香拿鐵等跨界產品

2021年8月底,丁雄軍被任命爲茅臺集團黨委書記、董事長,這是繼李保芳、高衛東之後,第三位從貴州政府部門“空降”的茅臺一把手。近三年來的業界評價顯示,丁雄軍在貴州茅臺應該說“有所作爲”。

直營渠道加碼 茅臺市場價有所回落

南都灣財社記者梳理和回顧丁雄軍的茅臺生涯,他任期內核心工作主要有兩個:其一是圍繞茅臺酒進行各種革新,其二是推動貴州茅臺的各項創新。這些措施在丁雄軍任期內得到執行。

針對茅臺酒改革,丁雄軍主要在產能、渠道和價格等方面進行切入。在產能上,他批准了近年來茅臺酒最大規模擴產建設,投產後茅臺酒產能或達到8萬噸;渠道方面,貴州茅臺直營渠道營收佔比從約22%提高至45%,茅臺酒投放量快速增加,這一措施爲貴州茅臺的業績雙位數增長奠定基礎。

直營渠道被重視和加碼,經銷商渠道上的茅臺酒,實際市場價受到影響並回落,這也聯動了丁雄軍任期內對茅臺酒市場實際價格的管控。在直營渠道投放量增加等影響下,飛天茅臺酒實際市場價也在緩慢回落,再加上重點經銷商要求“動態清庫存”,以及打擊“黃牛”等措施,飛天茅臺的實際市場價抑制住“無序上漲”的勢頭,“迴歸商品屬性”。

上線“i茅臺”,推出跨界產品

如果“管控茅臺酒”是每任茅臺一把手的“必修課”,那麼創新則是丁雄軍的“自選動作”。南都灣財社記者留意到,丁雄軍掌舵茅臺期間也是該公司“創新”最頻繁的時間。

“丁雄軍掌舵茅臺的時候,確實給茅臺帶來了很多新的東西。”有接近茅臺的相關人士向南都灣財社記者透露,丁雄軍任內的會議中,“圍繞貴州茅臺創新的會議佔了很大一部分”。這名人士還披露,在涉及貴州茅臺的相關創新中,丁雄軍做了充分準備:“例如在某個與外業合作開發涉及互聯網的項目中,丁雄軍一直很關注這個項目中數據相關方面問題,並且提出的意見也是切中痛點。”

從丁雄軍主導的創新措施而言,南都灣財社記者發現其主要有三個方面:第一是上線“i茅臺”,通過該渠道銷售“非標”茅臺酒等產品,聯動消費者及經銷商;第二是元宇宙App巽風數字世界,通過現實與虛擬融合開發茅臺相關新品;第三則是跨界聯名,推出包括冰淇淋、醬香拿鐵及酒心巧克力等,靠近年輕羣體。

各項佈局的深入落地,讓丁雄軍任期內的貴州茅臺業績屢創新高。2021年至2023年,貴州茅臺營收分別爲1061.9億元、1241億元和1476.94億元,歸母淨利潤錄得524.6億元、627.17億元和747.34億元,業績保持15%以上的雙位數增長。尤其去年,貴州茅臺的總營收和利潤總額雙雙破千億,創歷史新高。

從上述成績來看,丁雄軍確實在茅臺實現了“有所作爲”。

丁雄軍

出生於1974年8月,湖北崇陽人,早年在武漢大學讀書、任教。

博士畢業後,丁雄軍到貴陽市工作,曾任白雲區委書記。2013年11月,出任省政府副秘書長。2016年,轉任畢節市委常委、常務副市長。2018年11月,任省能源局黨組書記、局長。

2021年8月,貴州省政府同意推薦丁雄軍爲中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司董事、董事長,貴州茅臺酒股份有限公司董事、董事長人選。同年9月,貴州茅臺酒股份有限公司發佈公告,選舉丁雄軍爲公司第三屆董事會董事長。

接棒的“老茅臺人”張德芹:

三分之二時間在茅臺度過 曾兩度掌舵貴州習酒

本次茅臺“一把手”更迭,被關注的不只是丁雄軍,“接棒”的張德芹同樣受到業界的極大關注。

雖然張德芹工作履歷與貴州習酒“深度綁定”,但他近29年的工作生涯中,包括職業生涯起步階段在內,有接近三分之二的時間是在貴州茅臺度過,因此他“接棒”茅臺一把手也被看作是“茅臺人重掌茅臺”。

掌舵貴州習酒 砍掉濃香產品線

據南都灣財社記者瞭解,張德芹在業內的評價標籤中,“有魄力”是主要標籤,這在他掌舵貴州習酒的生涯有所體現。

在第一次掌舵貴州習酒(2010年至2018年)期間,張德芹便砍掉了貴州習酒的濃香產品線,專注醬香白酒,並推出窖藏1988等醬酒單品。這一決定不但讓該公司熬過了2013年的“白酒寒冬”,並在8年時間內,銷售收入從2.7億元擴大至56億元。在這一次任期中,張德芹說出了“習酒若依附於茅臺永遠做不大”的名言,這對未來貴州習酒成爲醬酒頭部企業及品牌獨立性起到重要作用。

貴州習酒“脫茅”單飛,數據亮眼

在第二次掌舵貴州習酒(2022年至2024年)期間,即使“脫茅”單飛,這兩年貴州習酒銷售收入始終保持在200億元以上,數據仍是較爲“亮眼”。但在這段時間內,貴州習酒旗下經銷商面臨“茅臺、習酒二選一”的局  面;產品方面,包括君品習酒及窖藏1988出現了渠道飽和、產品倒掛等現象,批價及成交價節節走低。針對經銷商出現庫存紅線,近期貴州習酒對上百家“庫存紅線”經銷商進行停貨,這也是張德芹離任前冒着業績下行風險作出的決定。

業界分析認爲,科班畢業、茅臺一線出身及貴州習酒取得成績的張德芹,對白酒的理解、品控及市場開拓等,自然比外業人士有優勢。同時,他作爲“老茅臺人”掌舵貴州茅臺,不論是產品市場開拓、質控及內部管理等,對於該公司未來發展利大於弊。貴州省將茅臺交到張德芹手上,已證明他在白酒領域的能力得到了肯定,同時也是當地政府對貴州茅臺採取了“行內專業人才做回行業內的事”的佈局。

張德芹

男,漢族,1972年9月生,貴州仁懷人。1995年7月參加工作,1995年6月加入中國共產黨,大學學歷、工商管理碩士,高級工程師,現任中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委書記、董事長,貴州茅臺酒股份有限公司黨委書記。

1995年從貴州工學院輕工系發酵工程專業畢業後,大多數時間在貴州茅臺酒股份有限公司工作。2010-2018年、2022年7月-2024年4月,兩度任貴州習酒投資控股集團有限責任公司黨委書記、董事長。

縱深

接棒茅臺後的“不變”:

面臨營收增長壓力

對張德芹來說,從操盤超200億銷售收入的貴州習酒,轉到“統領”總營收破1600億元、身披“白酒龍頭”“A股股王”等多個光環的茅臺,其壓力自然不言而喻。這也讓業界關注到,張德芹接棒後,將會給茅臺帶來哪些“變與不變”。

不過可以預見的是,張德芹接任後,不變的是貴州茅臺增長壓力。

南都灣財社記者注意到,行業面上,中國白酒行業正持續進入深度調整期,行業內多產品存在較大的渠道庫存高、價格倒掛及動銷不暢等壓力。在“稀缺”“供不應求”等屬性保護下,貴州茅臺旗下的核心產品茅臺酒雖未受到波及,但此前也有“風吹草動”:例如今年4月初,2024年生產的飛天茅臺酒在市場上出現價格波動。

在複雜的市場環境下,今年貴州茅臺依然提出總營收增長15%的目標,即該公司今年收入不低於1731億元。這意味着,張德芹上任後,茅臺必須持續“大象起舞”:穿越週期保持業績快速增長。

當然,解決增長壓力的核心,最終還是在茅臺酒上。

茅臺酒在貴州茅臺中的地位無需贅述。南都灣財社記者查閱年報注意到,去年該產品創收達到1265.89億元,同比增長17.39%,作爲白酒行業唯一突破千億的酒款以及茅臺業績“基石”,茅臺酒保持大幅增長,源於該公司對直營渠道的重點關注,透過對直營渠道增加投放量促使貴州茅臺把握業績增長,這也是張德芹之前的茅臺領導層留下的“政績”,如處理到位及持續沿用,或讓他能解決茅臺今年的增長壓力。

茅臺未來之“變”:

重塑與經銷商關係,再無聯動與跨界?

協調好處理好前任留下來的“政績”緩解壓力同時,張德芹需要在任期內獲得亮眼成績,這也表明接下來茅臺將出現一系列的改變。據南都灣財社記者瞭解,雖然張德芹上任後尚未對外披露茅臺的發展戰略,但從他過去“掌舵”貴州習酒的習慣或可看出端倪。

其中,重視經銷商關係或是張德芹上任後帶來的首個改變,這也是其在貴州習酒任職時的習慣與風格。

修復與強化經銷商關係?

今年初舉行的貴州習酒全國經銷商大會上,張德芹表示:“經銷商就是貴州習酒的上帝”“習酒與經銷商是至親的關係,習酒會對合規經營的經銷商百般呵護”。

而在去年4月某日,南都灣財社記者走訪貴州習酒時留意到,晚餐時分,剛從外地出差回來的張德芹,一下飛機就直奔貴州習酒廠旁邊的習酒賓館。當時他帶着公司部分高管,手提白酒杯“馬不停蹄”地在貴賓包房中穿梭並敬酒,有時候還在部分房間與人駐足聊天,傾聽對方的需求。據南都灣財社記者瞭解,這些包房裡大多是來自全國各地的重要經銷商。

雖然管理貴州習酒與管理茅臺存在體量與地位上區別,但是從相關數據來看,修復與強化經銷商關係或已成茅臺必須執行的策略。數據顯示,隨着直營渠道佔比的大幅提升,貴州茅臺近三年經銷商渠道數據增長受到較大影響,在控制投放量下,經銷商渠道爲貴州茅臺帶來的收入、銷量僅維持個位數增長;而讓經銷商羣體觀望的是,貴州茅臺大力發展直營,與經銷商渠道形成了市場競爭。

不過,南都灣財社記者發現,今年第一季度貴州茅臺已有改變的跡象:開始重新重視經銷商渠道,根據一季報數據,經銷商渠道收入增幅達到約25%,直營渠道下滑至9%左右。

業內人士認爲,張德芹接任後,可能在保持茅臺酒的稀缺及渠道中的強勢地位同時,增進與修復經銷商的關係,從而保證茅臺與經銷商利益平衡。廣東一證券分析師向南都灣財社記者表示,茅臺酒的稀缺性、供不應求以及市場成交價的溢價,一定程度上是得到了經銷商的支持,在直營渠道已經達到四成以上佔比的情況下,讓經銷商看到希望及獲利,是接來下茅臺持續增長的關鍵。

醬香拿鐵等業務能否持續?

除了經銷商外,張德芹在貴州習酒強調的“獨立性”可能也會沿用到貴州茅臺。據南都灣財社記者瞭解,目前茅臺集團是採取“大集團一盤棋”戰略,醬香系列酒的招商及發展等均與茅臺酒掛鉤,在這一戰略下,茅臺酒經銷商要經銷集團內其他系列酒產品。若按照張德芹掌舵貴州習酒時的策略,“大集團一盤棋”或會改變。

另外一直以來,在職業生涯中,“跨界”是張德芹在掌舵貴州習酒期間甚少接觸的領域。南都灣財社記者在貴州習酒走訪中留意到,該公司最大的“跨界”就是學習茅臺的小茅IP設計了習酒公仔,並且這一形象也未大規模傳播。而對於當下貴州茅臺跨界的冰淇淋、醬香拿鐵以及酒心巧克力等業務,未來能否持續仍是未知數。

當然,茅臺的變與不變,隨着張德芹上任後將會逐步明朗。今年6月即將舉行的貴州茅臺股東大會,很可能是張德芹掌舵茅臺後對股東的“首秀”,屆時他將對茅臺提出哪些新的發展策略?未來貴州茅臺又有何改變?南都灣財社-酒水新消費指數課題組記者將持續關注。

採寫:南都·灣財社記者 貝貝