12年了 蘋果和特斯拉的愛恨情仇仍在繼續
(原標題:【深度】12年了,蘋果和特斯拉的愛恨情仇仍在繼續)
特斯拉市值已超過6200億美元,是2年前的10倍,求庫克的心理陰影面積
不久前有消息稱,傳聞已久的蘋果電動汽車,預計將於2021年第三季度正式發佈,售價5萬美元左右,約合人民幣不到33萬元。
這個大新聞徹底驚到了大車圈和科技圈。因爲此前,包括蘋果分析師郭明𫓹在內的許多消息人士認爲,蘋果應該是在2023年至2025年間發佈新車。
如今看來,整整提前了至少兩年。
誰能想到,馬斯克會對蘋果造車的新聞有那麼大的過敏反映。畢竟,誰都不會無比快樂地面對自己的至暗時刻:
“在Model 3項目最黑暗的日子裡,我與蒂姆·庫克曾進行會談,討論了蘋果收購特斯拉的可能性,當時收購價格僅是特斯拉目前市值的十分之一,但庫克拒絕了討論。”
6年前你挖我300特斯拉員工招呼都不打,3年前我遭遇至暗時刻想讓你拉我一把你卻拒絕。現在,大家都希望我對你發表“你若安好便是晴天”的祝福,Excuse me?
不過不可否認,蘋果的確在某些方面,深深影響了特斯拉以及馬斯克。
今天,就讓我們來梳理一下從2008年開始,蘋果和特斯拉這12年來圍繞着造車的關鍵事件,以及他們之間剪不斷理還亂的愛恨情仇。
2008年:
這一年,對於喬布斯而言怎一個爽字了得,在初代iPhone一年裡賣出600萬臺之後,他發佈了支持3G網絡、企業平臺、第三方應用程序、面向更多國家和地區市場銷售,價格更加實惠的iPhone 3G,就此改變了蘋果發展軌跡。
也是這一年,似乎是受到了iPhone 3G的鼓舞,喬布斯暢談了自己對於蘋果造車的種種設想,並細化到了儀表盤和座位的設計細節,電池、電腦的機械結構,甚至車輛的啓動方式。
讓當時在場的iPod之父,Nest創始人Tony Fadell在7年之後依舊印象深刻:“他說的很多細節其實和iPhone很像,就是軟件+硬件的感覺。”
對於馬斯克而言,2008年是他造車階段遭遇的第一次“至暗時刻”。
一家名叫“汽車真相”(www.thetruthaboutcars.com)的網站開設了一個名爲“特斯拉死亡倒計時”的欄目,人們像是看笑話一樣關注着這個網站,有一天甚至同時出現了50篇談論特斯拉如何滅亡的文章。
馬斯克曾無法理解,爲什麼媒體總是樂於報道特斯拉的負面消息。大名鼎鼎的Top Gear首當其衝,將同年上市的特斯拉Roadster罵得一無是處——“它看上去好像還沒上路就已經沒電了”。
雖然那一年,漫威以馬斯克爲原型的大片《鋼鐵俠》賺得盆滿鉢滿,直接救活了這個原本沒啥人關注的冷門漫威英雄,更讓小羅比特·唐尼的演藝生涯迎來第二春,但馬斯克以及他所擁有的特斯拉或SpaceX,並沒受到多大正面影響。
而且,馬斯克當時的財政狀況慘到極點——他發現SpaceX和特斯拉都正處於倒閉的邊緣。直到這一年的最後一個月,馬斯克在特斯拉即將破產的前幾個小時,終於融到了錢,讓兩家公司轉危爲安。
2010年:
不知爲何,喬布斯對於“蘋果造車”一直都處於“雷聲大雨點小”的狀態。
或許是因爲這一年蘋果已經過於成功和風光——甚至當時有科技媒體在年底做歸納總結時驚呼:市值已經接近3000億美元的蘋果公司絕對是當年的最大贏家。
無論是開闢了平板電腦先河的iPad,還是升級多達百項的iPhone 4,亦或是筆記本中的“藝術品”MacBookAir,都人見識到了啥叫“小體積低功耗大屏幕”,沒有最薄只有更薄的“蘋果設計”。
可以說沒有造車的蘋果,2010年過得爽到坐地飛起。
當然,蘋果在這幾年基本按兵不動是有強烈理由的——被金融危機整得欲仙欲死的汽車行業剛開始有些復甦跡象,而在這之前,曾有不少品牌在死亡邊緣反覆試探,比如特斯拉。
2010年,緩過來的特斯拉上市了。當時股票定價爲17美元,籌集了約2.26億美元資金,峰值曾到過35美元。
隨後幾年,無數人對特斯拉的造車事業和股價始終充滿懷疑。因爲兩年以來只推出過一款車,就是Roadster。還曾被不少車主吐槽不靠譜。比如喬治克魯尼就曾在一次訪談節目中對自己的Roadster充滿失望,表示這輛車會在路上突然拋錨,真是叫天天不應叫地地不靈。
不過特斯拉不爲所動,而是悄悄滴以巨大折扣,優惠收購了之前由通用和豐田聯合運營的、位於加州北部的汽車工廠——似乎是準備下一盤大棋。
2012年:
沒人能想到,喬布斯提出的“軟件+硬件”造車夢,會在上一年戛然而止。
更沒人能想到,特斯拉推出了劃時代的Model S,居然一輛充滿了“蘋果理念”,將軟件和硬件完美結合的新能源車。
之前紛紛吐槽的媒體突然調轉風向,對特斯拉大加讚美。甚至表示,Model S對於當代新能源或新造車的意義,就相當於iPhone 4S之於蘋果。Model S甚至贏得了《Motor Trend》雜誌評選的2013年“年度汽車”頭銜。
很有不少人表示:馬斯克或將是替代喬布斯的硅谷未來領袖。
就在硅谷驚現“喬布斯第二”的同時,喬布斯的後繼者庫克則盯着iPhone優秀的銷量業績和利潤增長,做出了一個抉擇——暫時按兵不動,不冒風險造蘋果汽車。
當然,如果說蘋果當時決定放棄汽車領域也是不嚴謹的,因爲就在一年後,他們推出一個名叫“車內iOS”的計劃,不過在當時並未引起太大轟動。
2014年:
蘋果終於在這一年開始一系列大動作。
首先是將“車內iOS”正式改名Carplay,開始將移動iOS和Siri兼容,並與寶馬、梅賽德斯-奔馳和法拉利在內的諸多汽車製造商展開合作,旨在讓iPhone用戶未來可以更好地與汽車互動,開啓對車上通信、娛樂等格雷多媒體的全面優化。
庫克雖然是個以營利爲先的典型商人,畢竟在喬布斯身邊浸淫了那麼多年,戰略眼光還是有的。他明白Carplay說白了也就是個車載多媒體娛樂系統,沒有一家整車廠會希望將車輛的控制主導權,送給他們並不熟悉的科技公司。
所以沒多久又推出了震驚全球車企,由福特前執行官史蒂夫·扎德斯基領導的“泰坦計劃”。
說“震驚全球車企”是因爲扎德斯基這一年主要就幹一件事兒——挖人。
全球車企才緩過來沒多久,蘋果就來撿現成的果子吃,而且他們和不少車企還是合作關係。比如奔馳北美研發主管Johann Jungwirth被蘋果招至麾下,成爲了Mac系統工程總監。曾在福特負責汽車混合動力系統的產品工程師David Perner和特斯拉動力測試副工程師John Ireland,都被蘋果順利挖走。
當然,被挖牆角嚴重的挖人還要數特斯拉。
雖然馬斯克說自己手下的員工都是三貞九烈的好漢,2008年的艱難時世都能一起扛過,還怕蘋果的糖衣炮彈?偏偏許多人都是“能一同吃苦不能一同享福”的屬性。在極短時間內,蘋果順利挖走特斯拉300多名員工,瞬間將馬斯克的臉打腫。
不過當時最慘的公司是電池製造商A123 Systems。5名頂尖工程師的毅然投奔直接導致高性能鋰電池研究項目被迫中斷,A123 Systems一怒之下在2015年2月將蘋果告上法庭。
不過即使走了300勇士,特斯拉在這一年依然突飛猛進——發佈了四輪驅動版的Model S。讓無數車迷第一次感受到了電動車到底能有多快。尤其是選好了配置再將Model S處於“瘋狂模式”下加速,甚至跑得比法拉利和蘭博基尼更快!
也是這一年,特斯拉股價峰值達到286美元,是4年前峰值的7.5倍。當年第四季度汽車銷量創紀錄,收入超過20億美元,市值首次超過100億美元。
也難怪蘋果開始急了。
着急的不僅僅是蘋果,還有谷歌和百度。這年,前者發佈Android Auto,後者發佈Carnet(一年後更名爲Carlife)。中國更出了蔚來,以及當時被無數人看好的賈躍亭也宣佈要造車。
互聯網巨頭們似乎都越好了一般,同時看中車載系統這片藍海,同時對世界大中型車廠紛紛示好。
2016年:
沒人會想到,僅僅過了兩年蘋果就暫停了造車計劃。
就在前一年,擁有千名超級人才的蘋果還準備大幹一場,並在Mark Monitor公司註冊了“apple car”、“applecars”和“apple auto”等域名。
但也就是“準備”而已。因爲“泰坦計劃”就如同英格蘭國家隊一般,全是人才甚至天才,也全是大爺,互相不買賬互相看不起對方。
不過項目內部最主要的分歧,是在史蒂夫·扎德斯基和蘋果首席設計官喬納森·艾維之間。前者想要開發的是一輛具備半自動駕駛功能的整車,艾維則想打造一個全自動駕駛軟件平臺。
以至於很長一段時間,沒啥人能準確摸到蘋果造車的脈搏。
住在蘋果園區附近的居民曾表示,每每到夜裡11點,就能聽到類似發動引擎的噪音,似乎是想對標特斯拉造一臺電動汽車出來。也有目擊到帶有蘋果標誌,車頂裝有各種照相設備的道奇Caravan的路人表示,看起來像在繪製地圖,或者是在搞自動駕駛汽車技術之類的……
2016年中旬,原資深高管鮑勃·曼斯菲爾德歸來,成爲了“泰坦計劃”的大大大Boss。他毅然站在艾維一邊,大幅縮減項目團隊,重新專注於開發軟件和支持解決方案。
這一年的WWDC開發者大會,蘋果發佈了CarPlay重大更新版本,新系統與iOS 10一同更新,第三方應用還支持Siri語音控制;地圖方面,蘋果逐漸脫離了第三方數據商的制約,通過派出數據採集車獲得自身地圖數據的主導權。
按照他們對於“泰坦計劃”的解釋,蘋果沒有放棄打造一款顛覆當前行業產品的新車,只是在不斷蓄力而已。
被蘋果挖去300人後的特斯拉的確受到很大暴擊,以至於擁有獵鷹翼門的SUV Model X跳票N久纔在上一年正式和大家見面。
不過特斯拉爲了補償特粉們受傷的小心靈,也在同年推出半自動駕駛技術Autopilot,不過,這一技術打一開始就不是用來對標蘋果的,而是對標了谷歌的汽車項目Waymo。
更重要的是,特斯拉割韭菜最猛,也是銷量最高的大衆型電動汽車Model 3在2016年正式亮相,並很快收到了數十萬份預購訂單。
馬斯克的新能源帝國不止於此。
同年他將大名鼎鼎的太陽能公司Solar City收入囊中,更將太陽能屋頂產品加入其能源業務中。而在這一年,特斯拉股價峰值曾達到265美元,雖然比2年前略有下降,但還算穩定。
肉眼可見,特斯拉已經不再將蘋果列爲勁敵;馬斯克也不再是什麼“喬二”,而是他自己。
2018年:
蘋果自己也沒料到,Carplay並沒有像iPhone這樣改變汽車世界。不過它的確料到了一點——大型汽車製造商們開始自己打造自己的車載系統,並紛紛放棄Carplay。
比如以福特和豐田爲首的超級大廠組成了一個智能設備鏈接聯盟,以加速開發車載系統的開源軟件,聯盟成員裡有我們無比熟悉的馬自達、富士和鈴木等車企,也有軟件開發和IT解決方案供應商Elektrobit、Harma、Luxoft、QNX和Xevo。
還有不少選擇單打獨鬥的,諸如梅賽德斯-奔馳搞起Command,現代有Blue Link,沃爾沃則是Sensus Connect等等。
不僅如此,蘋果更在自動駕駛方面徹底落後了——直到上一年4月,才獲得加州自動駕駛測試許可證,開始用基於雷克薩斯RX450H改裝的實驗車上路測試。
在這之前,谷歌、優步、百度們早就開啓了自動駕駛上路測試。而特斯拉的半自動駕駛系統都已經裝在自家車上了。
其實,蘋果還是藏了一些可以說說的專利,比如“共享電池組技術”和“轉換器架構技術”,但他們還是更願意以更高的工資和股票期權爲誘惑,繼續從特斯拉挖人,來重啓“泰坦計劃”的另一部分——造車。
於是,從供應鏈方面的專家到Autopilot自動駕駛系統的工程師,從負責動力傳動系統的員工到機械設計和固件工程師……特斯拉源源不斷地又跑了起碼40個員工。
尤其是2013年跳槽進入特斯拉,全盤參與Model 3研發工作的蘋果資深老員工道格·菲爾德,在特斯拉幹了5年之後,他又回到了蘋果的懷抱。
特斯拉這次終於不再像4年前一樣打腫臉充胖子了,而是直接發表了一份聲明讓全世界評評理:
“蘋果持有的資金是我們的100倍,所以他們當然能夠給出更高的薪水。我們甚至沒有錢打廣告或找代言或者提供折扣,所以只能靠我們的產品品質存活。儘管如此,我們相信我們的使命,它值得我們奉獻時間,能夠應對那些不懷好意的人永不休止地負面攻擊。”
當然,特斯拉從沒有因爲人才流失而停下造車的腳步,馬斯克也終於將當年被罵出翔的初代Roadster,用自家SpaceX的獵鷹重型火箭送上太空。
全世界歡呼雀躍着爲這輛幸運的Roadster祈禱喝彩。
兩年裡,特斯拉打造出電動卡車Semi和全球最快量產車全新Roadster,並讓量產版Model 3的正式上線。那一年,特斯拉股價峰值爲379美元,是十年前峰值的10倍。
許多人都認定了特斯拉才能造出地球上最好的電動汽車;也有許多人認定了馬斯克必須滾蛋,特斯拉纔有希望——他那片“資金擔保”推文,讓他試圖將特斯拉私有化的努力化爲烏有,更導致SEC對其處以數千萬美元的罰款,迫使他放棄特斯拉董事長的頭銜。
馬斯克迎來了第二次至暗時刻。
他終於找到庫克,希望蘋果能拉自己一把,比如是否願意以600多億美元的價格收購特斯拉,但庫克拒絕了。
2020年:
就是那麼突如其來,近幾年將研發重點放在技術,而非車子的蘋果,突然在年底被爆說電動汽車很快就要出來了——雖然看上去,外觀應該不是喬布斯喜歡的那種。
幾天前,有相關行業人士認爲,機器學習和AI策略高級副總裁John Giannandrea12月初剛成爲自動駕駛汽車部門的頭兒。所以自動駕駛汽車部門應該需要較長的一段時間來慢慢換血適應。
因此2021年下半年公佈的蘋果汽車,極有可能只是露個面而已,不算正式發佈;或者發佈的根本就不是蘋果自己造的車Apple Car,而是那些搭載的蘋果自動駕駛系統的汽車。
但事實上,蘋果根本不缺乏任何智能電動車的核心高階技術——芯片、操作系統、算法和數據,他全都有。
放眼全球範圍,除了特斯拉還沒有哪一家車企完全具備上述所有資源。
而且,據不完全統計:從2017年至今,蘋果已經拿到超100項汽車專利技術,涵蓋了自動駕駛、充電、車載系統、車體結構優化等多方面。其中,智能駕駛的佔比,從2016年22%上升到去年的41%;車輛硬件創新由2016年11%增長到去年37%。
摩根士丹利分析師Katy Huberty認爲,“蘋果和特斯拉未來更有可能成爲對手,而不是合作伙伴”。
曾有網友說:在馬斯克瘋狂發推瘋狂尬舞瘋狂賣酒的時候,蘋果一邊挖人一邊悄悄追趕。
但特斯拉的市值已然超過6200億美元,是2年前的十倍,求庫克的心理陰影面積。