陳曉唱衰國美 大爆財務漏洞
股東會前夕，國美（00493-HK）前董事長陳曉用力唱衰老東家國美電器，爆料國美的大賣場經營方式如同驚人的財務黑洞，較好的門店，一個普通的櫃檯主任，每年從每家供應商處獲得的收益都超過萬元（人民幣，下同），導致國美電器價格成爲各種通路中最高的，他認爲，整個電器連鎖行業的好日子就快結束了。
《21世紀經濟報道》昨天刊登4月底對陳曉的專訪，似乎對國美完全不再眷戀。
「那些股票很快我就會賣掉，因爲國美電器的股價不可能再漲了，而很多機構已經選擇了撤出，從機構雲集的熱門股票到現在成爲散戶的集中營，這樣的股票在投資價值上是沒有前途的。」
陳曉在上海浦東康橋家園的家中做出了這樣的表述。一旦他將手中1.38%的國美電器股權出手，陳曉就將徹底切斷與國美電器及其一手創辦的永樂電器一切聯繫。
在他看來，電器連鎖行業經過20年的發展已經到了病入膏肓的程度。
他表示，國美電器採取的是賣場經營模式，賣場不願承擔任何風險，而供應商要進入國美電器就必須要承擔鉅額費用，最終導致國美電器在商品價格上實際上已經成爲了各種通路中最高的，對供應商來說費用也是最高的。
陳曉認爲，國美電器經常以低價促銷，但實際上其銷售價格都已經失去了以往的競爭優勢，不僅比電子商務高，而且比其他的通路都要高。
陳曉還透露，國美電器從總部到大區，再到分公司，甚至門店和櫃檯都成爲了收費點，除了總部敲定的年度合同外，供應商還要向國美各個層次的負責人繳納相當數量的費用，這已導致供應商成本激增，不堪負荷。
他舉例，國美電器的很多較好門店，一個普通的櫃檯主任每年從每家供應商處獲得的收益都超過萬元，這樣的財務黑洞可謂驚人。
對於國美電器提出的新開480家門店的計劃，陳曉認爲是不可能實現的。他分析，現在1、2級市場已經飽和，北京市場就可以容納50、70家門店，現在有了200多家，而到2、3級市場開店則沒有可能獲利，『「他們」（指黃光裕人馬）到哪裡去開這麼多店？』
即使身陷牢籠，黃光裕在國美最終還是「成功復辟」，而今天召開的股東大會，估計黃光裕方在董事會比重或由此而增強，而陳曉時代的舊臣將有2名從董事會中離開。
《上海證券報》引述市場傳聞報導，王俊洲、魏秋立和黃燕虹將確定於股東大會上退任，並不再應選連任，但前2人將就任國美電器的總裁和副總裁。而張大中、李港衛、鄒曉春及Thomas Joseph Manning將在退任之後應選連任。
雖然黃光裕的胞妹黃燕虹離任，但黃光裕親信中，張大中爲董事會主席，鄒曉春爲國美電器授權代表，而王俊洲、魏秋立的出局，已使陳曉舊臣全數離開董事會。