從1%到3%：快看開價9億元的夢想
文/三文娛
因“1%的生活”而爆紅的陳安妮，再一次登上了微博熱門排行榜。
那次《對不起，我只過1%的生活》營銷，讓她成爲炙手可熱的人物，的的確確過上了1%的生活——在全民創業大躍進的中國，只有不到1%的創業者能像她那樣被投資人追捧。
用夢想爲App博得下載量的她，也因“夢想”二字收穫了各式各樣的名聲，還有人脈與金錢，比如國內某頂尖VC，就對她青睞有加。
快看漫畫融資的數額，三文娛並不方便透露，但陳安妮她曾在浙江衛視一檔創業節目上，公開給“夢想”開出了價碼，出讓20%股權融資3000萬美金。雖然只是在電視節目上的數字，其中有許多娛樂意味，但陳安妮開價時相當堅定，拒不還價。
不過，在半年後，“偉大的安妮”和她的快看漫畫，遭遇了前所未有的危機。這一次，她獲得的支持只有3%，而問題複雜與嚴峻程度，恐怕也只有不到3%的創業者會有此際遇。
先簡單回顧下這起事件。
第一回合，快看漫畫上人氣作品《單戀大作戰》作者@尤米想吃鍋包肉，質疑快看欺騙作者，9個月都沒能把個稅上交給國家，涉嫌偷稅。
第二回合，快看官方貼出法規，稱“快看漫畫在稅費問題上【並無違法違規】行爲”，而且要“對@尤米想吃鍋包肉 提出法律訴訟”，法庭上相見。
第三回合，尤米迴應，“我這邊也準備好告你們誹謗了，並且手裡有當時我們見面談的錄音，是你們帶着哭腔跟我說你們做錯的，求我原諒。錄音裡也說過作品可以給你們代理，是你們出爾反爾。現在你們這樣做，好，我錄音都在。 ”還表示已委託專業律師，自己的精力要投入創作之中。
第四回合，快看漫畫平臺上另一些作者也對快看和陳安妮提出質疑，聲援尤米 。比如獲得今年金龍獎的最佳劇情漫畫銅獎的《快把我哥帶走》作者@幽靈-饅頭，就說“@偉大的安妮 你不是昨天給我打電話說會承認自己過錯嗎，讓我刪掉轉發微博。不是答應我，會和所有作者道歉並且承認違規行爲嗎？現在這樣做真的明智嗎？”
第五回合，許多快看漫畫的競品發聲，強調自家平臺永遠和作者站在一起。比如夢之城(阿狸)的漫漫平臺，就貼出了作者個人稿費繳稅證明，還進行稿費稅掃盲小講座。比如大角蟲漫畫，發佈條漫稱“不偷稅不漏稅不避稅”，要做良心國漫平臺。
三文娛這裡並不打算對快看漫畫或陳安妮進行道德審判，至於他們是否違法違規，我們會等雙方公佈更多信息之後請專業律師朋友幫忙解讀，敬請期待。
本文要探討的，是快看漫畫成爲1%被資本追捧又墜爲3%被網友非議的過程，背後的邏輯。
1%的公司，背後是“紅人經濟學”。
有人指責陳安妮是“夢想婊”，她自稱是漫畫作者而非漫畫家，還有人將她划進“網紅”、“段子手”、“大V”，等等。
然而，從一個2011年還在探討漫畫入門教程的新人，一步一步獲取千萬微博粉絲，再到身家億萬的“夢想者”，用幾幅條漫就能掀起討論的熱潮，這本身就是一種巨大的能量。在這個衆聲喧譁、信息爆炸的年代，稀缺的不是內容，是那些有着高關注度進而高影響力的內容——特別是在多數內容都很平庸、優質內容極度稀缺的情況下。
很多商業模式就是基於此。比如電子商務/O2O，它們靠營銷、廣告、地推等吸引用戶的注意力，購買流量，再將注意力流量通過商務交易變現。又比如王思聰的熊貓TV、水木年華成員盧庚戌的夢時光文化（要開發《一生有你》大電影）、汪峰的FIIL耳機。這些人，深諳傳播的力量，熟記any publication is good publication和what doesn’t kill me make me stronger 金句，不會浪費掉媒體與大衆對他們的談資消費，他們纔不會輕易的狗帶。
很多人看好這種能量，還有背後的商機。於是我們看到，屌絲沒有逆襲，但消費屌絲的紅人們逆襲了；堅守夢想者沒有成功，而消費夢想的大V們成功了。因爲那些後者，更懂得商業的本質。
當然，紅人經濟學也有它的檻。
比如，不管是不是紅人，都得有很強的產品和商業化團隊，不然做出的產品連一大波用戶都扛不住咋辦（想想馬++）。陳安妮的快看，似乎邁過了這道坎，比如他們在招聘網站上的介紹頁就寫着：CTO李潤超，曾在騰訊SOSO問問後臺組、數據分析組、架構組任高級工程師、研究員等職位。12年加入小米，作爲技術負責人設計了小米應用商店的服務端架構並從第一行代碼開始實現。
而創業這個道阻且長的歷程，是另一道檻，對創始人有着更綜合更苛刻的要求。
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