8月銷量再創新高 聚焦紅旗的進化之道
近日，紅旗對外發布8月銷售數據顯示：單月總銷量突破2.1萬輛，同比增110%，其中HS5單品月銷過萬。1-8月，紅旗累計銷量突破108500輛，同比增長108%，繼續書寫“新紅旗速度”。
一汽紅旗，正以強者、智者、行者之姿，一步步成功踐行着自己的進化之道。
不馳於空想，不騖於虛聲。自2019年紅旗推出“雙車戰略”以來，紅旗在市場上的強勁表現便有目共睹。而今年，隨着紅旗H9（參數丨圖片）的正式上市，紅旗品牌“一艦雙星”的產品矩陣正式形成，更是讓紅旗品牌迎來了逆勢而揚的全面爆發。
7月12日，紅旗全新H5上市，新車以“更潮、更燃、更從容”的全新形象，讓這款上市短短兩年銷量即破10W的潮車，再次實現了多項重磅升級。1.8T渦輪增壓發動機+48V輕混系統以及新增的1.5T+7DCT黃金動力組合，動力表現更強勁，油耗表現更優；智能語音系統全面升級，語音響應更快、更精準；升級電子換擋，升級高效靜音車內空調系統，增加手機無線充電，爲用戶在全方位都提供了更潮流、更澎湃、更科技、更享受的用車體驗。
8月23日，新紅旗H9重磅上市，而上市當天便呈現百城千人交車的盛況。作爲一款集紅旗品牌最新設計理念和前瞻技術於一體的劃時代產品，紅旗H9以五大超越創新，奠定新時代新紅旗設計靈魂，以九大頂級技術，爲客戶帶來尊享極致的駕乘樂趣，更於全行業樹立起當代中國汽車產業C+級車的全新標杆。首創的“東方意境”座艙，盡顯東方智慧；首創的旗艦先進技術底盤和動力總成平臺，爲用戶帶來越級的駕控享受，首創智能網聯技術Smile 1.0，更聚合了L2.5級自動駕駛、智聯生態AI引擎、五屏聯動、貼心語音助手、全場景遠程控車等多項技術，以實力領潮智能汽車未來；通過搭載無界視域系統、GUARD安全系統、Safe Plus信息安全系統，以及健康環境系統，以360°駕乘守護，更開創了國賓級安全，爲用戶保駕護航。
而最近剛剛上市的紅旗HS7 2021款，傳承了紅旗品牌經典的家族元素，在外觀設計、內飾處處無不凸顯新高尚精緻主義的內涵；全方位感知系統，“9H”型超高強度籠式車身，爲用戶提供至上安全的守護；全場景自動泊車、SACC高級巡航等智慧功能，更爲用戶升級了全方位的智享體驗。而在動力方面，新車新增2.0T系列車型，搭配全新第三代自主研發的2.0T高功率發動機，配合48V輕混系統，更豐富了消費者的選擇。
在新紅旗戰略的加持下，始終引領行業科技的紅旗，正愈發顯示出其無可比擬的強大產品競爭力。
以變應變的智者：體驗爲王的營銷進化
紅旗品牌基於對數字化大潮的清晰判斷，先行推進營銷數字化轉型，升級“智慧六位一體”的體驗式營銷模式，深耕體驗內容的數字化賦能，打破空間侷限，強化客戶體驗。
品牌體驗層面，紅旗品牌聯合吉林省政府共同開展的第二屆紅旗嘉年華如約綻放，系列活動精彩紛呈。紅旗粉絲盛典之日，紅旗邀請近百名紅旗車主來到神州紅旗體驗中心現場，並在抖音平臺以雲直播的方式，與數以萬計的全國各地紅旗粉絲數字連線，在跨越時空中，傳遞着紅旗與用戶共創共建的炙熱情感；新紅旗品質日，來自全國各地的汽車媒體和行業專家共同走進紅旗工廠，探訪紅旗H9誕生之地，共鑑科技創新，讓全民真切感受到民族品牌向上的力量，見證紅旗品牌新生；而在紅旗經典車·文化巡禮上，由紅旗E-HS9指揮車、第一代紅旗CA72等紅旗經典和上市新車組成的紅旗車隊，以盛大之勢巡禮長春街頭，更讓用戶在震撼之餘，見證了中國汽車工業搖籃一路成長的光榮歷史。
產品體驗層面，紅旗也是精彩連臺。紅旗H5，HS7，H9，E-HS9，四款新產品的全程線上直播，讓用戶第一時間感受到紅旗新車的發佈盛況和創新科技。H9上市，中國一汽董事長、黨委書記徐留平更是親自走進直播間，攜手央視新聞主播撒貝寧爲H9上市揭幕，取得了全網的廣泛關注和普遍讚譽，上市發佈會直播觀看及閱讀量達2.29億次，上市當天，H9百度指數飆升突破45萬。E-HS9聯合多家線上平臺的全球首秀直播和開啓盲訂，也在全方位展現一汽紅旗在新能源、智能網聯上的重要成果，引發了全網的訂購熱情。紅旗HS7 2021款的西藏之行，讓用戶在感受世界之巔壯美風景的同時，更深深體驗到紅旗HS7馳騁高原、穿越山巒的強大動力和越野性能。
以“蛻”爲進的行者：管理體系的創新進化
運籌帷幄之中，決勝千里之外。新紅旗火爆銷量的背後，離不開其近年來對體系化管理大刀闊斧的改革和對數字化建設的精心佈局。以“中國第一，世界著名”的新高尚品牌戰略爲指引，紅旗圍繞客戶、夥伴、區域、總部四大核心，以管理創新與數字化建設爲驅動，做實做細，一步步實現着紅旗品牌的躍遷式發展。
客戶端層面，紅旗基於大數據手段，整合多維客戶數據，建立客戶畫像智能分析系統，實現客戶畫像自動分析、可視化呈現，不斷爲終端銷售賦能；用戶經營層面，紅旗創新業務模式，着力私域流量經營，打造品牌私域流量池，充分挖潛粉絲、會員、種子用戶，逐漸打造成爲銷量重要貢獻渠道。
夥伴端層面，紅旗通過識別經銷商各層級人員的管理核心要點，分層施策，強化全崗位人員的管理水平、執行能力和崗位技能，並通過建立以月度爲單位、高頻互動的投資人溝通機制，以及“領航之星”、“龍騰之星”等豐富立體的多維度體驗式培訓活動，最大化的激發經銷商全員積極性、主動性，釋放機制改革的活力。
區域端層面，紅旗持續開展的“鐵軍計劃”、“強基行動”，通過評估、提升以及認證三個階段，不斷提升區域管理人員能力和素養，強化客戶體驗以及銷售能力，並在數字化終端的支撐下，將客戶購買條件標準化、可視化管理，實現線索的精準施策跟進，有效提升成交。
總部端層面，紅旗深入貫徹“以客戶爲中心”端到端的流程理念，以“滿足客戶即時需求”爲目標，全面拉通公司、夥伴、客戶各個運營環節，構建品牌先進一體化的運營體系，持續迭代數字化工具，不斷實現營銷全過程關鍵指標實時跟蹤，逐層鑽取分析，定位問題，助力終端能力提升。
機會總是留給有準備的人的。唯有不忘初心，方可在逆勢中負勢競上，在征程中百礪成峰。2020年的紅旗，已用一路的表現和成績爲民族品牌打下了夯實的樣板。有道是：爲者常成，行者常至，在引領民族汽車工業奮進向上的路上，從未止步的紅旗，未來一定還會帶給我們更多的驚喜。